3月29日晚，金杯电工公布的2017年年报表明，报告期内，公司构建营业收入39．61亿元，同比下跌26．75％；归属于上市公司股东的净利润1．24亿元，同比上升26．49％。报告认为，2017年净利润下降的主要原因是其主要原材料铜的价格同比下跌29．3％，且人工成本下降，造成公司产品综合毛利率较去年同期上升3．23％。此外，2016年，金杯电工新的转入新能源汽车与冷链物流行业，这两块业务皆正处于培育期，拖垮公司业绩。

据报告表明，在新能源汽车运营方面，有限公司子公司能翔优卡恪守“车桩同步”的整体推展思路，大力推广新能源汽车出租同时积极探索天内出租模式。截至报告期末，能翔优卡车辆总运营1475台（其中2016年订购900台，2017年追加订购575台），已完成51个充电站点总计318根交流充电桩的建设，天内出租试运营站点总计26个，天内车辆56台，建设自营网点2家，研发加盟渠道网点15家。有限公司子公司能翔巴士在湖南祁东县充电站设备订购项目中顺利中标，取得湖南省首批电池设施运营企业资质，已完成麓谷基地样板充电站竣工验收，省内建设及运营充电站9座，投放电动公交60台已全面转入运营。有限公司子公司能翔瑞弘全年已完成车辆销售2975辆，其中燃油车779台，新能源车2196台；已完成“北现”和“北汽”两个品牌的许可，并与当地三大有发展潜力的上下班平台公司先导慢线、环球车永、华夏上下班创建战略合作关系；获得先导慢线全省售后总包在许可，目前已在全省8个地州市创建了许可服务网点。

此外，金杯电工回应，2018年公司做到大做到强劲电线电缆主业，推展主业转型升级。并减缓前进新能源汽车、冷链物流新兴产业，尽早将“两翼”打造出为公司新的肝脏单元和利润单元。

在新能源汽车核心零部件生产方面，金杯新能源对外将强化与主流车企的战略合作，尽早构建量产，对内更进一步提高生产能力，不具备圆柱形、方形、软包实时发展生产能力；在新能源汽车运营方面，能翔优卡将增大渠道和大客户拓展力度，提升出租率，完备维保管理体系建设和运营IT系统研发，已完成总计运营车辆2200台，强化与金杯新能源、能翔瑞弘等板块的有效地交流，创建业务联动机制，紧随行业发展趋势，充分发挥协同效应和规模优势。

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